新浪科技讯 12月11日下昼音信，本日，一封来自极越CEO夏一平的里面信提到，“2024年还是以前了11个月，回望本年走过的路，咱们克服了重重不利身分，在竞争特别强烈的产业环境中站稳了脚跟欧洲杯app，销量从岁首的每月几百台到现在的每月3000多台。”

　　夏一平暗示，“一场愈加强烈的宣战行将到来，咱们所有这个词这个词探究层既感到原意，又感到科罚方面更大的连累和压力，科罚层将负重致远，与公共共渡难关。”

　　关于公司异日发展，他以为还是进入到极越创业的2.0阶段，何况在新的创业期必须作念好以下4个方面的事情，一是坚捏中枢技巧的弥远参预以保捏朝上上风；二是加强销售和劳动能力竖立以叮咛强烈的阛阓竞争；并吞职能重叠的部门与岗亭，变革低效的里面使命经过；削减短期内无法提高财务线路的神态。

　　夏一平还暗示，“公司笃定了各个业务线下阶段的概念、实行运筹帷幄和需要的资源，还是获取鼓舞们充分的了解和全力救济。咱们将负重致远，聚焦概念，提高探究科罚适度，以合适公司在极越创业2.0阶段的全新条款。”（罗宁）

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